美国土木工程师协会(ASCE)与环境与水资源研究所(EWRI)主办了我们参加过的关于低影响发展的最好的研究驱动会议之一，上个月在德克萨斯州休斯顿举行。今天，FASLA的L. Peter MacDonagh——他在会议上谈到了利用树木和土壤进行雨水管理——将为那些无法参加会议的人分享他在会议上的7大收获。会议的主题是“LID在所有气候和土壤中的工作”。一如既往，这是对基于设计、规划和树木群落的关键事情的完全主观评估。我们希望它们具有娱乐性和教育性。- lm
7)认真对待LID
低影响开发(LID)正在进入一个新的阶段。多年来，我们许多专业人士一直倡导广泛使用它，以缓解我们城市的雨水问题。是对速率的控制，是对体积的控制，但最重要的是对水质的改善。经过大量的研究和大量的试点研究，答案是明确的:LID比其他替代品更好，更便宜。我想说的是，LID现在正在退出它的古怪阶段，进入它的商品阶段。谢天谢地!
6)我能说多快?我能跑多快?
LID会议是一个经典的学术会议，因为在三天的时间里有9个1.5小时的技术时段，每个技术时段有6个并发会议。每次演讲，包括问答环节，都不超过20分钟，无一例外。
对我来说，在17-18分钟的演讲中展示亮点比在30-40分钟的演讲中更难，而且在这个压缩的时间框架内，大量的会议允许很多要提交的论文。这对那些生活在“要么发表，要么灭亡”的学术界的教授尤其有用，他们可以在简历上列出他们发表过的论文。然而，LID会议也一直有优秀的内容，并在研究和实践之间取得了很好的平衡。全面的实地研究测试(成对的流域)论文比台架测试更受欢迎。这使得更多有用的应用信息可以应用到LID实践中。20分钟的谈话有一个意想不到的好处:很少有人在演讲时睡着，根本没有时间让男人感到舒服!
5)休斯顿:选美之城?没有树就不行!
树上的树叶把休斯敦打扮得漂漂亮亮。我之前去休斯顿是在春天、夏天和秋天。然而，在光秃秃、黑暗寒冷的1月，我沿着610号州际公路进入休斯顿市中心，意识到休斯顿是多么平坦。
平面的平坦和光秃秃的树木的结合提高了我对北美最大的未分区城市的视觉意识。许多休斯顿人对这种非分区化感到自豪，并将休斯顿庞大的人口(美国第4)和成功归功于这一事实。在我看来，如果休斯敦不是世界石油之都，“无分区”规则将很难给这座城市带来如此巨大的经济成功或美丽。幸运的是，一年中有9个月，树的叶子会照顾“未分区”的外观。
4)如果休斯敦直接向重新开发的房主支付LID拘留费用会怎样?
如果在休斯敦市中心附近的610 Loop内，坐落着数千栋单户住宅(SFH)，面积仅为6000平方英尺(约合462平方米)，那将会是怎样的一个理想社区呢?如果因为离市中心办公室太近，导致所有这些房子的价格急剧上涨呢?如果这个快速发展的社区正在用数千平方英尺的住房面积取代1000平方英尺的住房面积呢?如果同一个社区正在将单车道车道升级为两车道和三车道车道呢?
这种开发创造的不透水表面对这个社区的滞留能力产生了巨大的负面影响。以这样的速度，硬地表面增加，休斯敦市将需要另一个仅这个社区每年就有2英亩英尺的蓄水池只是为了保持目前的MS4许可。如果这种情况同时发生在休斯顿的几个社区会发生什么呢?用阿波罗13号宇航员詹姆斯·洛弗尔的话来说.....”我们有麻烦了，休斯顿!”
此外，这种方法还面临社区挑战。如果休斯敦试图在社区边界内建立必要的滞留池容量，将需要清理220所房屋，并将这些6000平方英尺的土地变成一个滞留池。每年．你觉得邻居们会有什么反应?在它的中心有一个崭新的几英亩蓄水池，房价会上升还是下降?香港的房产税收入会发生什么变化?这两种结果都不会受欢迎或获胜。
相反，如果城市要求每个再开发地块在每个院子里储存/保留雨水呢?如果在每个地段重新发展时，将LID改造会怎样?如果这个LID只是以雨水花园的形式存在，有大量土壤的树木，地下蓄水池和透水车道都隐藏在显而易见的地方呢?如果除了最敏锐的LID和绿色基础设施设计专业人士外，所有人都看不到这个重新开发的景观地段，会怎样?188金博网网页如果市政府在不给房主任何成本的情况下建造了所有这些设施呢?
这样的解决方案不会导致税基的损失，因为现在不需要拆除房屋来挖出那些土地来建造蓄水池，也不需要扩大雨水管道系统的规模。该市将节省资本成本，但更重要的是，仅靠征收的财产税就能在短短几年内为这个系统买单。感谢Kathleen English和Tom Bacus对这个主题的精彩演讲，“太空之外?”在重新发展的社区中创建分布式拘留。”
3)公私合作(P3)是LID的关键
自从2007年经济大衰退开始以来，市政预算被大幅削减，我开始越来越多地听到关于p3的消息。几年前，芝加哥市陷入财政困境，将其所有停车摊位的停车费收费权卖给了华尔街的金融家。我不太清楚细节，但租期是几十年。我在芝加哥的许多同事都觉得这个城市被剥削了。也许是，也许不是;但我在金融期刊上读到越来越多的文章，列出P3作为一种融资工具的好处，以获得所需的基础设施建设。Larry Coffman就P3以及如何建立一个全县范围内的LID基础设施系统做了一个很棒的研讨会。
马里兰州乔治王子县(Prince Georges County)认为，为改善水质的雨水基础设施提供资金的最佳方式是地方政府单位(LGU)与建筑公司(CC)建立公私合作伙伴关系(P3)，这些公司根据LGU在费率、容量和质量方面的绩效标准建造、维护和监控LID基础设施。现在P3已经创建，项目的条款、范围、进度和成本已经确定并达成一致，LGU将其项目包带到市政债券市场出售，那里的利率比华尔街金融家收取的利率低得多。这就是城市地区如何以更低的成本建设LID基础设施，同时也为当地创造了大量的建筑就业机会。
简而言之，几乎没有哪个美国城市只需要私人融资就能让P3模式在大规模建设LID基础设施方面发挥作用。很明显，拥有AAA债券评级的市、县和其他特别行政区肯定不会，因为他们可以在市政债券市场上获得更好的利率和条款，以支付大部分项目成本。
2)忘记面包义卖吧
拉里·科夫曼回到马里兰州乔治王子县工作，在全县范围内建立了一个LID系统，可能有5万个设备，1.5万英亩的不渗透改造，以及12亿美元的预算，用于清理流入切萨皮克湾的未经处理的雨水。在这种规模的雨水管理中，没有分布式LID作为修改设计/建造合同(DBFM)的蓝图，使用公私合作伙伴关系。所以乔治王子郡和Corvias Solutions成立了P3;首先，他们耗资1亿美元，建造了一个占地2000英亩，为期30年的防渗示范项目。这使得LID成为了全国范围内长期资金不足的雨水基础设施领域的真正参与者。
我们要找出这个模型是如何工作的。它能100%的完美工作吗?不太可能。但如果国防部采取“除非完美，否则我们不会建造任何东西”的方法，就没有人会听说洛克希德·马丁或诺斯罗普·格鲁曼公司，美国陆军和海军仍然会发射炮弹。
为第一个击鼓…
1) LID的儿子说谢谢!
科学家拉里·科夫曼(Larry Coffman)创造了LID一词，并与工程师兼景观设计师尼尔·温斯坦(Neil Weinstein)于1998年成立了独立的501 (c)(3)非营利LID中心。在其他目标中，他们希望将LID付诸实践，并保护切萨皮克湾免受有毒雨水径流的影响。在领导这个国家和西半球多年的实践之后，拉里刚刚退休。我觉得对拉里的适当感谢，就像国家公园管理局在表彰他们的第一任局长斯蒂芬·马瑟(Stephen Mather)时说的那样:“他所做的好事永远不会结束。”
Peter MacDonagh, FASLA是the Kestrel Design Group的科学+设计总监。
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